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开展领导干部经济责任审计工作，是新时期加强干部监督的重要环节和有力抓手，也是对关键岗位干部的管理约束和关心爱护。近年来，镇平县审计局通过深化领导干部任期经济责任审计，使组织人事部门对干部任期内履行经济责任情况有一个比较全面客观的评价，进一步增强了选人用人的透明度。
一是加大任中审计力度，监督关口前移。该局每年在安排经济责任审计项目计划时，充分与县经济责任审计领导小组成员之间进行沟通和酝酿，积极稳妥地推进经济责任审计工作，主动将审计监督关口前移，加大领导干部任中审计的力度，充分发挥审计“免疫系统”功能，变事后监督为事前、事中监督，较好地发挥审计的预警和预防作用，从根本上促进干部廉洁勤政、科学决策，管好用好国家资金。
二是加强与各部门沟通，突出审计重点。在选取审计对象方面，该局积极加强与联席会议成员单位间的协作，特别是与组织部门的联动，重点选取任期时间较长，或成立（组建）时间较短而从未进行审计的单位，进一步增强审计的针对性和实效性。
三是规范审计评价体系，探索审计公告。在规范审计评价体系方面，该局主动与纪检、监察、组织、人社等部门联系，共同协商建立对领导干部的评价指标体系，以保证指标体系范围的宽窄适度、简繁得体、公正合理。同时积极探索将审计报告装入领导干部的个人档案、在一定范围内公告经责审计结果等方式，进一步扩大审计的影响力和监督面。
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