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标志性的美国零售商Barneys知道出售高端产品，于周二申请破产保护。
该文件使Barneys New York成为第五大道高价房地产的最新受害者。像他们之前的许多奢侈品零售商一样，纽约时装的坚定后果将使其许多实体商店流失。
目前，该零售商计划将其10个特色商店中的5个开放 - 纽约麦迪逊大道，曼哈顿市中心，比佛利山庄，旧金山和波士顿的科普利广场。它还将在纽约的Woodbury Common和加利福尼亚州利弗莫尔维持其Barneys Warehouse商店。
然而，它将关闭芝加哥，拉斯维加斯和西雅图的商店，五家概念店和七家Barneys Warehouse商店。
自宣布减少计划以来，该零售商已筹集了7,500万美元用于支持销售流程。
就像Ralph Lauren，Henri Bendel，Saks Fifth Avenue和Lord&Taylor之前一样，零售商引用了一种不断变化的零售生产模式，强调在线销售是转变的原因。今年早些时候，Lord&Taylor宣布将他们的旗舰店出售给WeWork，并在第五大道424号以8.5亿美元的价格与临时办公室合作。
1月份麦迪逊大道旗舰店的租金从大约1600万美元飙升至3000万美元左右，几乎耗尽了利息，税收，折旧和摊销前的所有收益。房地产投资公司Ashkenazy Acquisition自2001年以来一直拥有该商店，并从伊势丹购买了其位于加利福尼亚州的Beverly Hills商店。
Barneys首席执行官Daniella Vitale在一份声明中表示，“与我们行业中的许多人一样，Barneys New York的财务状况受到充满挑战的零售环境以及相对于市场需求过高的租金结构的极大影响。”
Shopbob，Moda Operandi和Net-a-Porter等电子商务零售商为消费者提供了一种更方便的商店浏览替代方案，而无需管理费用。分析师还指出了货币支出的代际变化。根据德勤消费者洞察中心的数据，代表最大的消费者群体的千禧一代正在转向网上购物，该消费群体拥有8310万人口。
Barneys通过推广在线销售和在实体商店租用空间给Goyard这样的设计师保持活力。在Vitale任职期间，该公司的在线销售额从大约1800万美元增长到2亿美元，并减少了对商店的依赖。虽然这家商店以Giorgio Armani等男装设计师而闻名，但零售商并没有向这些设计师租用空间。
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