你准备好入侵机器人了吗？还是你只是担心你的工作会自动化？

人工智能的时代不仅在这里，而且已经渗透到我们的存在中。从预测市场趋势到重新订购低至杂货的杂货，再到无人机运送的杂货，人工智能无处不在，涉及我们的生活和我们开展业务的方式。当我们谈论人工智能时，它侧重于增加，更重要的是，增强我们当前的能力。

人工智能应该被视为增加我们当前工作的一种方式。为了提高当前的性能，缩短执行时间，更直接地为客户提供更大的价值。那么这对我们这些商业分析师来说意味着什么呢？

这对我们的分析师来说是一个很好的机会！我们必须利用我们已经证明的真实技能，并将其应用于新环境甚至新兴行业，以发现需求和机会。创新在不断发生，但关键问题已经成功解决。你怎么知道要解决的好问题？你需要做一些分析。根本原因分析、流程建模和分析、业务规则分析和数据建模可以显示组织的关键方面在哪里表现不佳，甚至因其自身行为而瘫痪。

识别这些机会将有助于我们与客户就可能的主题进行对话。然后通过学习关于组织如何使用AI的新技术、方法和观点来扩展我们的知识，这为我们提供了巨大的资源。我们将学习新技术的特性，以促进关于新特性如何为我们的组织带来价值的协作集思广益会议。

从这个角度来看，分析师需要关注自己的时间，并持续关注哪些关键活动能够带来最大的价值。您可以自动化哪些日常活动来花更多时间促进协作、支持决策和了解需求？然后，它让我们专注于我们作为分析师为组织提供的价值。工作自动化侧重于消除工作中的非思考方面。是的，人工智能、机器人、无人机等创新技术正在做着令人惊叹的事情，但首先，拥有计算能力帮助日常活动的功能是重复的。

什么是多余的？我们常说的单调是什么？这些非常适合自动化！你怎么知道这些东西是什么？是的——你必须做一些商业分析！分析师使用的一项伟大技术叫做决策建模。许多分析师在使用这项技术时面临的挑战是，他们发现利益相关者并不总是以同样的方式做出决策。当你可以定义导致行为和活动模式的规则时，你就可以开始使用人工智能技术了。它仍然需要一个基础来开始和成长。

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