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今年以来，镇平县审计局积极贯彻落实审计署“两统筹”的工作要求，采取了项目统筹、组织方式统筹的方式开展审计工作，利用多元化融合审计，实现了“一审多项、一审多果、一果多用”的审计目标。优化资源配置，提高审计效率。树立全局“一盘棋”思想，破除科室界限，优化分工组合，整合计算机、财金、经责、社保等业务骨干组成审计组，集中力量开展重点项目审计，打好统筹项目“攻坚战”。做到各类人员优势互补，实现审计信息互通和审计资源共享，灵活服务不同项目业务需求。合理安排项目，共享审计成果。在年初制定审计项目计划时，充分考虑项目审计对象、审计内容等因素，统筹布置任务，力求达到“审一家单位，出多份报告，审一项内容，出多个结果”的工作目标。今年以来，将财政预算执行审计等多个项目同步实施，将经责审计、自然资源资产审计与同步开展，使审计成果内容在多个项目中反映，既节省了人力和时间，又提高了审计效率。组建专业团队，攻关数据审计。挑选业务与技术骨干人员组建了专业的技术分析团队，开发了多项覆盖财政预算执行审计各个方面的数据分析方法，用于集中开展数据分析，有效地拓展了大数据技术在财政预算执行审计中运用的广度和深度。借助大数据技术进行集成，开发了数据分析模型批量执行及结果自动输出的审计系统，成功实现了高效、可复制的大数据分析新模式，大大提高审计效能和审计成果质量。强化审计成果，聚力问题整改。注重做好审计后半篇文章，放大项目成果，对于审计发现的问题及时梳理汇总，注重从体制机制和管理层面揭示问题，有针对性地提出切实可行的建议，形成审计专报、审计信息等提交党委政府参考。同时，督促被审计单位及时整改审计中发现的问题，并对未整改和整改不到位的问题进行后续跟踪，确保审计整改落实到位。
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