企业家贡献者表达的观点是他们自己的。我不是法律或金融专业人士。。。我刚刚开始并引导了许多企业。从头开始建立公司是我做过的最困难的事情之一。如果您正在考虑启动一家初创公司，那么我就不高兴了，因为这远非易事。以下是八个技巧，可帮助您避免企业家在开展新业务时犯下的一些常见财务错误。

1.现金流量管理是关键。

大多数创业公司由于各种原因而失败，但其中一个比其他公司普遍得多-资金耗尽。您需要知道每美元的来源和去向。

如果您不掌握现金流，那么您的业务将处于非常危险的境地。没钱了，碰到一堵砖墙，您的想法有多好都没关系。制定预算并遵守预算。

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2.跟踪并监控所有支出。

有了一家新的创业公司，各个方向都将花费您。在一开始雇用全职员工来处理账本并不十分预算，因此请使用会计软件保持井井有条。

这不仅有助于现金流管理，而且在每年纳税时间轮流使用时也变得更加容易。随着您的成长以及会计变得越来越复杂，您将需要考虑雇用专业人员。

3.一开始限制您的固定费用。

在创业初期，保持低支出是长寿的关键。您不需要在城市中心的大型办公室，也不需要一天三餐。

精打细算，以便您可以将大部分资本分配给增长，这将使您有一天可以实现所需的任何福利。太多的初创公司专注于错误的事情-例如高档办公室和顶级设施-忘记了创收应是他们的头等大事。

4.保持乐观，但为最坏的情况做准备。

您永远都不知道创业时会发生什么，因此最好为最糟糕的情况做好准备。在您的企业可以取代该收入之前，请不要辞职并消除主要收入来源。

将准备金(包括个人和企业)保存在紧急储蓄帐户中。您永远不会为糟糕的情况做好充分的准备。可悲的是，它们确实会发生，通常是在您最不期望它们发生的时候。作为企业家，您要为退休负责，因此当您开始赚钱时，请考虑罗斯IRA和一些投资，甚至是小额投资。一切总比没有好-考虑微额投资机会或每月向E * TRADE等在线平台分配资金。我发现他们的费用偏低。

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5.您时间的每一分钟都有金钱价值。

我要保持简短而甜蜜：时间就是金钱。

没有什么比您的时间更有价值。您每天只会得到很多，因此在计划日程安排和日常工作时要考虑到这一点。您花在与业务无关的事情上的每一秒钟都是在浪费时间和金钱。

6.专注于客户获取。

没有客户，您就没有生意。您越早弄清楚如何获得客户和扩大规模，您的公司就越有机会实现这一目标。确定不同的获取渠道后，请进行优化以降低成本。

首先，在所需时间和成本方面都不可能测试每个可能的获取渠道，因此请关注最有利可图的机会。成功扩大规模后，您将有能力探索其他渠道。

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7.确保自己付款。

单凭您的辛勤工作和对公司的奉献精神并不会给您带来麻烦-您需要自己付出。虽然您一开始不需要用高额的薪水补偿自己，但请确保您支付自己足够的生活费用。

给自己足够的舒适生活，并专注于发展自己的业务。当您消除个人财务压力时，它可以让您专注于业务。你不能永远吃拉面。给自己一些填充物和舒适感。

8.建立财务目标。

您不仅要说“我想建立一个价值数百万美元的公司”，还需要将财务目标分解为可实现和可衡量的目标。

每月，每周甚至每天的收入目标可让您保持进度，并进行必要的调整以实现持续增长。您甚至可以设置要达到的里程碑，从而为您提供许多较小的目标，以不断实现目标。敲定一些小目标可以给您足够的信心，以在整个创业过程中保持动力。

免责声明：这篇文章仅供参考。它不应被视为法律或财务建议。您应咨询律师或其他金融专业人士，以确定最适合您的个人需求的方法。

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