大家好，小何来为大家解答以上问题。内控管理，内控管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、 在内控管理，毫无疑问，预先控制对于控制各种违法行为非常重要，而预先控制最重要的因素是人的因素，而最能影响人的恰恰是文化。

2、 内控文化是企业文化的核心要素，良好的内控文化有助于引导员工牢固树立合规管理的工作意识和思维习惯，引导其经营理念朝着正确的方向发展，从而形成内控氛围。

3、 授权中心作为管控的最前沿，承担着全行大部分网点的授权业务，充分发挥授权中心的优势尤为重要。

4、 集中授权让所有需要授权的相同业务在同一尺度上掌握，避免个别网点业务控制不到位，随意授权的分散授权现象。比如个别网点业务授权被拒后，就不太理解。他们认为以前一直都是这样做的，但现在做不到。但他们不知道自己之前一直在违规操作，对制度的理解不同，导致执行走样。

5、 密切关注国家近期出台的各项宏观调控措施，结合内控管理，重点，加强对全行房地产贷款、小企业贷款、个人贷款、代发工资、代理保险、银行承兑汇票、电子银行、中间业务、客户经理管理的检查。

6、 在考核指标的设置上，树立正确的风险偏好。进一步认识内部控制成本与风险偏好的关系，合理界定风险偏好和风险容忍度。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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