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成功的六大创业要素

2019-10-10 15:31:54 要闻 来源:

开办自己的生意可以永远改变你的生活。它可以使您摆脱繁琐而繁琐的工作,并为您提供在家中,办公室或共享工作区中工作的灵活性。成为企业家可以让您设定自己的时间,选择员工并追求梦想的职业道路。如果做得对,这还意味着同时赚更多的钱和玩乐。

但是开办企业绝非易事。这需要勇气,精力和决心。不要自欺欺人。您是否有勇气克服无尽的障碍?在好和坏的时候都坚持不懈的能量?长期坚持下去的决心?如果是这样,那么您就是在冒险。您将学习挖掘从未有过的内部资源。您将获得与众不同的满足感和满足感。最重要的是,一旦您成为企业家,就无需再为其他任何人工作。

那么创业需要什么呢?以下六个步骤基于我作为企业家的经验以及我为帮助其他人创办和发展公司而所做的工作。这是切实可行的建议。遵循它可以使您的业务之旅成为真正充实的体验。

1.致力于一项业务。

创建成功公司的人一次只做一家公司。您需要完全致力于自己的大创意。创业与最新时尚或时尚无关。这是关于做出承诺的事情,这将占用您大量的时间-并且可能会花费很多钱。因此,明智地选择您的业务,并计划全职致力于成功。

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2.了解您的行业。

我来自为他人工作而积累经验的学校。如果您想开一家餐厅,那么在自己出去之前先在一家餐厅工作。如果您想成立一家营销公司,则需要该行业的经验。但是,您还需要深入研究和研究您的业务部门。这比以往任何时候都容易。您可以通过行业网站,博客,电子书甚至竞争对手的网站在线学习大量信息。确保您加入并参加了LinkedIn,Facebook或其他社交网站上的适当组,并保持最新状态。

3.加入正确的组织。

加入您所在领域的专业组织或通过网络和教育计划支持企业家和初创企业的组织至关重要。并且不要忘记参加会议和研讨会。既然有很多选择,那么这可能会让人不知所措,因此我建议您明智地选择。货比三家,然后加入最适合您的两个或三个组织。并参加内容丰富的演讲者和研讨会的研讨会,您可以在这里与人建立联系并结识人们,以在您的创业之旅中为您提供帮助-并可以帮助您。

4.创建业务蓝图。

您很可能会使用自己的资金,信用卡或从亲朋好友那里借来的钱来开展业务。除非您正在寻找风险资本或天使投资人,否则您可能不需要深入的商业计划就可以开始,但您将需要“商业蓝图”。这是一份三到四页的文档,可作为您前进道路的个人指南。我建议您将这些包括在业务蓝图中:

明确说明企业的业务及其服务的对象。

有关业务日常运行方式的描述。

您的责任清单。

您将做什么以及其他人将会做什么的列表。

第一年经营业务所需的费用估算。

估计如何通过销售或其他方式支付这些第一年的费用。

5.你不能一个人做。建立团队。

关于创业的最大神话之一是认为您必须独自做。事实是,没有帮助,您就无法创建出色的业务。以您的业务蓝图为指南,您需要组建以下三个团队-专业顾问,非正式的“董事会”和您自己的员工。

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专业顾问是会为您提供开办企业基本知识的顾问,例如是否成立公司;要获得哪种类型的保险,以及在哪里工作(办公室,家庭,孵化器等)。这些专业人员将包括会计师,保险代理人,律师以及可能的房地产经纪人。在雇用这些专家之前,请确保从其他小型企业所有者那里获得建议。

您的非正式董事会是一群无薪顾问,通常由业务同事以及具有业务专长的熟人组成,他们会在您找到进入业务世界的道路时为您提供指导。不要害羞寻求他们的建议。如果您只问有多少人愿意提供帮助,您会感到惊讶。期望每年至少与该小组见面四次。

您的员工是每天与您合作以帮助您发展业务的团队。如果您还不准备全职员工,请考虑增加大学实习生或兼职员工。不要犯尝试自己做所有事情的错误。而是专注于将为您带来最大回报的关键活动。当您学习委托时,您的业务将增长得更快。

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6.照顾好自己,保持好奇。

“休息一下”已成为我的口头禅。务必要抽出时间去工作。确保与家人和朋友交往-并休假。当您被自己的私人世界所困扰时,就不可能做出明智的决定。走开可以帮助您清楚地看到自己的业务-并使生活变得更加有趣和有趣。创业是一种冒险。不要让它变得繁琐。


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